Bu webinarımızda “Agile Dönüşümünüzü Hemen Durdurun” konusunu ele aldık. Konuşmacımız Suha Selçuk, T4A Consulting, Open Agile Turkey ve SysArt Consulting’in kurucusuydu. 15 yıl agile ve 11 yıl danışmanlık tecrübesine sahip olan Selçuk, çeşitli büyük firmalara çevik dönüşüm danışmanlığı yaptı. Bu webinar, agile dönüşümlerin neden durdurulması gerektiğine dair farklı bir bakış açısı sundu. Agile dönüşümlerinin sorunlarına ve bu sorunların organizasyonlar üzerindeki etkilerine odaklandık.
Webinarın Önemi
Agile dönüşümler son yıllarda popüler hale geldi, ancak bu dönüşümlerin her zaman beklenen sonuçları vermediği gözlemleniyor. Bu webinar, agile dönüşümlerin neden durdurulması gerektiğini ve bu süreçlerde yapılan hataları ele alarak, organizasyonların neden bu konuda daha dikkatli olması gerektiğini vurguluyor.
Dinleyicilere Sağladığı Faydalar
- Agile dönüşümlerin potansiyel zararlarını ve neden başarısız olabileceğini öğrenmek.
- Organizasyonel yapıların neden bu dönüşümlere direnç gösterebileceğini anlamak.
- Mevcut agile dönüşüm yaklaşımlarını eleştirerek, daha etkili yöntemler geliştirmek.
- Kendi dönüşüm süreçlerinizde karşılaşabileceğiniz zorlukları nasıl aşabileceğinizi keşfetmek.
Webinarın Özeti
Agile Dönüşümlerde Temel Sorun
Agile dönüşümler, birçok organizasyonda uygulanan popüler yaklaşımlar haline geldi. Ancak, bu dönüşümler her zaman beklenen başarıyı getirmiyor. Sıklıkla karşılaşılan sorunlardan biri, organizasyonların bu dönüşümlere yeterince hazır olmaması ve dönüşüm süreçlerinin doğru bir şekilde yönetilememesi.
Sistemik Yaklaşımın Önemi
Agile dönüşümlerinde yapılan en büyük hatalardan biri, organizasyonel yapının ve sistemlerin yeterince dikkate alınmaması. Dönüşüm sürecinde sadece takımların değil, tüm organizasyonun sistemik bir yaklaşımla ele alınmalıdır. Bu, sadece belirli pratikleri uygulamak yerine, organizasyonun tüm yapısını dönüştürmeyi gerektiriyor.
Agile Dönüşümlerin Başarısız Olmasının Başlıca Nedenleri
- Bağımlılıkların Yönetilememesi: Scrum takımları arasındaki bağımlılıkların yeterince yönetilememesi, dönüşümün başarısız olmasına neden olabilir.
- Yönetim Beklentileri: Üst düzey yönetimin dönüşümden beklentileri ve talepleri, takımlar üzerinde baskı oluşturabilir.
- Proje Yönetim Ofisleri: Mevcut proje yönetim ofislerinin ve süreçlerinin dönüşümle uyumsuzluğu, süreci zora sokabilir.
- Kalıplaşmış Yapılar: Organizasyonların mevcut yapıları ve raporlama akışları değişmediği sürece, dönüşüm çabaları yetersiz kalır.
Çözüm Önerileri
Agile dönüşümlerini daha etkili hale getirmek için:
- Sistemik Analiz: Organizasyonun tüm yapısını ve alt sistemlerini dikkate alarak dönüşüm sürecini planlamak.
- Pilot Uygulamalar: Yeni uygulamaları pilot projelerle test etmek ve bu süreçte karşılaşılan engelleri belirleyip çözmek.
- Eğitim ve Farkındalık: Tüm organizasyonun agile prensipleri ve uygulamaları konusunda eğitim almasını sağlamak.
- Şeffaflık ve İletişim: Yönetim ile takımlar arasında etkin bir iletişim ve şeffaflığı sağlamak.
Agile dönüşümler, doğru bir yaklaşımla ele alınmadığında organizasyonlara zarar verebilir. Bu nedenle, dönüşüm süreçlerinde sistemik bir bakış açısı benimsemek ve yapılan hatalardan ders almak önemlidir. Organizasyonlar, bu yaklaşımları dikkate alarak daha başarılı ve sürdürülebilir dönüşümler gerçekleştirebilirler.
