Geribildirim Eğitimi
Geribildirim Eğitimi, katılımcılara etkili geribildirim verme ve alma becerilerini kazandırmayı hedefler. Eğitimin teorik kısmında, geribildirimin tanımı, önemi, türleri, organizasyonel kültürdeki rolü ve insan psikolojisine etkileri ele alınırken, uygulamalı kısımda ise stratejiler, gerçek vakalar üzerinden yapılan çalışmalar ve geri bildirimin bireysel ve ekip performansına etkileri vurgulanır.
SÜRE
1 gün
EĞİTMEN
Aslıhan Azeri
EĞİTİM DİLİ
Türkçe ya da İngilizce
- Tüm katılımcılara ücretsiz 1 saat koçluk.
- 1000'den fazla kitap ve makalenin bulunduğu e-kütüphanemize sınırsız erişim.
- Kuruma özgü içerik ve örnekler.
- Systems Thinking ile farklı perspektif.
- Büyük ölçekli kurumlarda Liderlik Gelişim programları tasarlamış ve yürütmüş eğitmenler.
Geribildirim Eğitiminin Amaçları
Geribildirim Eğitimi, katılımcılara etkili geribildirim verme ve alma konusunda temel becerileri kazandırmayı amaçlar. Katılımcılar, geribildirimin ne olduğunu, farklı geribildirim tekniklerini ve bunların bireyler ve ekipler üzerindeki psikolojik ve performansa yönelik etkilerini öğrenirler. Buna ek olarak geri bildirimin kurumsal kültürdeki rolünü anlar ve gerçek hayatta karşılaşabilecekleri senaryolar üzerinden uygulamalı çalışmalar yaparak bu beceriyi pekiştirirler. Eğitim sonunda, katılımcılar yapıcı ve etkili geribildirim süreçlerini yönetme konusunda daha donanımlı hale gelecektir.
Geribildirim Eğitiminin Faydaları
- Etkili Geribildirim Verme Becerisi: Katılımcılar, geri bildirimi yapıcı, net ve faydalı bir şekilde nasıl vereceklerini öğrenecek ve geri bildirimin etkisini artıracak tekniklerle donanacaklar.
- Geribildirim Almayı Kolaylaştırma: Geribildirim alırken gelişim fırsatlarını görme ve bu süreci kişisel gelişim için kullanma becerisi kazanacaklar.
- Psikolojik Güvenlik Ortamı Oluşturma: Katılımcılar, geribildirimin iş yerinde nasıl psikolojik güvenlik yarattığını ve daha açık, dürüst bir iletişim ortamı oluşturduğunu keşfedecekler.
- İşbirliği ve Performans Artışı: Doğru uygulanan geribildirim süreçlerinin bireysel ve ekip performansını artırmaya nasıl katkı sağladığını öğrenecekler.
- Kurumsal Kültüre Etki: Katılımcılar, geri bildirimin organizasyonel dönüşüm, inovasyon ve sürdürülebilir başarı üzerindeki rolünü anlayacaklar.
- Pratik Uygulama Deneyimi: Rol oynama ve vaka çalışmalarıyla, gerçek senaryolarda geribildirim verme ve alma konusunda uygulamalı deneyim kazanacaklar.
Geribildirim Eğitiminin İçeriği
Teori
- Geribildirim ilkesi, tanımı, önemi, türleri
- Insan davranış ve psikolojisinde geribildirimin önemi, etkileri
- Organizasyonel geribildirim kültürü
- Geribildirim çerçeveleri
Uygulama
- Etkili geri bildirim stratejileri ve ipuçları
- Gerçek vakalar üzerinden uygulama
Geribildirim Eğitimine Kimler Katılmalı?
Bu eğitim, etkili geribildirim vermek ve almak isteyen herkes için uygundur. Yöneticiler, ekip liderleri, insan kaynakları profesyonelleri, proje yöneticileri, gelişimi hedefleyen tüm profesyoneller bu eğitime katılabilir. Özellikle IT sektörü, danışmanlık firmaları ve finansal çözümler geliştiren startup’lar gibi hızlı değişen, yüksek işbirliği gerektiren ortamlarda çalışanlar için faydalıdır.
SysArt Farkı
SysArt’ın Temel Agile Eğitimi, sektörde öne çıkan birçok özelliği bünyesinde barındırarak katılımcılara eşsiz bir öğrenme deneyimi sunar. İşte bu eğitimin ayrıcalıklı yönleri:
Gerçek Dünya Vaka Analizleri
Eğitimlerimiz, teorik bilgilerin ötesine geçerek, gerçek dünya senaryoları ve vaka çalışmaları üzerinden somut örnekler sunar. Bu yaklaşım, katılımcıların öğrendiklerini pratikte nasıl uygulayacaklarını görmelerini sağlar ve öğrenilen bilgilerin iş hayatına entegrasyonunu kolaylaştırır. Her bir vaka analizi, Agile prensiplerinin gerçek iş problemlerine nasıl uygulanabileceği konusunda derinlemesine bilgi verir.
Systems Thinking ve Bütüncül Perspektif
Temel Agile Eğitimimiz, Systems Thinking prensiplerini entegre ederek katılımcılara sistemler arası bağlantıları ve etkileşimleri görmelerini sağlar. Bu bütüncül yaklaşım, karmaşık iş süreçlerini daha iyi anlamalarına ve etkili çözüm stratejileri geliştirmelerine yardımcı olur. Sistemik düşünme, özellikle büyük ölçekli Agile dönüşümler için kritik bir beceridir ve katılımcılara işlerini geniş bir perspektiften değerlendirme fırsatı sunar.
Scrum Patterns ile Pratik Uygulama
Eğitimimiz, Scrum’ın temel prensiplerini ve pratiklerini öğretmenin ötesine geçer. Scrum Patterns (Scrum Kalıpları) aracılığıyla, Scrum’ın iş süreçlerine nasıl başarılı bir şekilde entegre edileceğini ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için nasıl uygulanacağını aktarırız. Bu kalıplar, Scrum’ın teorik temellerini pratiğe dökme konusunda katılımcılara rehberlik eder.
Bilimsel Öğrenme Metotları
SysArt olarak, eğitim programlarımızda bilimsel olarak kanıtlanmış öğrenme metodolojilerini benimseriz. Bu metodolojiler, katılımcıların yeni bilgileri daha etkin bir şekilde öğrenmelerini ve daha uzun süre hatırlamalarını sağlar. Eğitimlerimiz, interaktif sunumlar, grup çalışmaları ve hands-on (pratik) uygulamalar içerir, böylece öğrenme süreci hem keyifli hem de etkilidir.
Eğitim Verme Tarzımız
SysArt’ın eğitim verme tarzı, katılımcıların öğrenme sürecine aktif olarak katılmalarını ve bilgileri en iyi şekilde sindirmelerini teşvik eder. Uygulamalarımız, katılımcıların dikkatini çekmek ve onları sürekli olarak etkileşim içinde tutmak için tasarlanmıştır. Her eğitim seansı, bilgiyi pekiştirmek ve uygulamalı becerileri geliştirmek için özel olarak düzenlenir.
Eğitmen Bilgileri
Aslıhan Azeri
Enterprise Transformation Consultant | Cultural Transformation Practitioner
Kurumsal ve ekip seviyelerinde dönüşüm projelerine liderlik yapmaktadır. Uzmanlık alanları arasında SDLC, Agile Dönüşüm, Liderlik Gelişimi, Kültürel ve Davranışsal Değişim ile Takım Kurma yer almakta olup, liderlere ve geliştirme ekiplerine danışmanlık, koçluk ve eğitim vermektedir. Software Quality Management (Yazılım kalite yönetimi), SDLC süreç tasarımı ve Customer Engineering (müşteri mühendisliğ) temellerine sahiptir. Softtech A.Ş.’nin organizasyonel dönüşümüne liderlik etmiş; İşbank A.Ş., B/S/H ve FigoPara için danışmanlık yapmıştır.
