Agile Yeniden Yapılandırma Paketi
Agile dönüşümde sonuç alamamış kurumlara özel
SysArt’ın Agile Yeniden Yapılandırma Paketi, Türkiye’nin finans, sigorta ve otomotiv sektörlerinde kanıtlanmış başarısıyla, daha önce Agile dönüşümü konusunda başarısız olmuş şirketler için özel olarak tasarlanmıştır. Bu paket, SysArt’ın derin sektörel bilgisi ve Agile uygulamalarındaki uzmanlığını kullanarak, kurumların Agile dönüşümlerini kalıcı ve başarılı bir şekilde gerçekleştirmelerine olanak tanır.
Bütüncül Bakış, Kalıcı Sonuçlar
Yüksek Standartlar İçin Gerekli Araçlar
“Agile Yeniden Yapılandırma Paketi”, Agile dönüşüm sürecinde yüksek standartlar belirler ve kurumların bu standartlara ulaşmaları için gereken araçları ve destekleri sunar. Bu, SysArt’ın sadece mevcut sorunları çözme değil, aynı zamanda kurumları sektörlerinde öncü yapma kapasitesini öne çıkarır.
Başlangıç Değerlendirmesi
- İki günlük kapsamlı değerlendirme süreci.
- Geçmiş Agile girişimlerinin analizi ve mevcut zorlukların belirlenmesi.
- Organizasyon yapısı, iş akışları ve kültürel dinamiklerin incelenmesi.
Özelleştirilmiş Çalıştaylar
- Agile ve Scrum temel bilgileri, ileri düzey stratejiler ve Systems Thinking ile bütünleştirilmiş modüller.
- Sektörel özelliklere uygun olarak tasarlanmış senaryo bazlı çalışmalar.
Stratejik Planlama
- Kuruma özgü dönüşüm stratejilerinin geliştirilmesi.
- Aksiyon planlarının önceliklendirilmesi ve etap etap uygulanması.
- Kısa ve uzun vadeli hedeflerin netleştirilmesi.
Sürekli Destek ve Koçluk
- Takım ve kişilere yakın koçluk.
- Düzenli ilerleme toplantıları ve sürekli mentorluk desteği.
- Sürekli iyileştirme için geri bildirim mekanizmaları.
Düzenli Retrospektif
- Agile uygulama süreçlerinin izlenmesi ve optimizasyonu.
- Etki analizi ve sürekli gelişim için öneriler.
Raporlama
- Başarı metriklerinin değerlendirilmesi ve raporlanması.
- Sonuç odaklı raporlama.
Tecrübe ve Başarılarımız
Neden SysArt'ı
Seçmelisiniz?
SysArt, Türkiye’nin önde gelen sektörlerinde Agile dönüşümde öncüdür. Tecrübemiz ve başarımız, kompleks dönüşüm süreçlerinde kurumların ihtiyaçlarına cevap verme kapasitemizi göstermektedir.
- Uluslararası tecrübeli danışmanlar.
- Başarısı kanıtlanmış metotlar.
- Bütünsel bakış açısıyla kalıcı sonuçlar.
- Yüksek standart, kaliteli hizmet.
Yüksek Standartlarda Kalıcı Sonuç Üreten
Yeni Bir Agile Dönüşüm İçin
1
Değerlendirme Çalışması
- Kurumunuzun sistemsel problemlerini nedensel döngü diyagramlarıyla ve sistemik engel birikim listesi şablonlarımızla görselleştirdiğimiz,
- Olası kök nedenleri ve etkilerini detaylandırdığımız,
- Kısa vadede etkisi yüksek sonuçlar yaratacağımız alanları sunduğumuz,
- Orta ve uzun vade, kurumunuza özel hazırladığımız yönetim danışmanlığı yol haritamızın raporu
2
Aktif Koçluk ve destek
Mükemmelliyet kavramı, Agile dönüşüm sürecinin sadece kısa vadeli kazançlar sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda uzun vadeli değer ve sürdürülebilir gelişim sunacağını vurgular. Bu, sürekli gelişim kültürünün desteklenmesi ve yakın koçluk ile desteklenecek yeni bir sistem ile bu sistemin yansıması bir kültürün oluşturulması anlamına gelir..
3
Aksiyon Sonuçları Retrospektif
Gelişim ancak gerçekçi değerlendirme ile hayata geçebilir. Geri bildirim mekanizmaları ve düzenli retrospektifler sistemik bir perspektiften yapıldığında , gerçek engel kaldırma ve gelişim sağlanmaya başlar. Daha önce agile dönüşümlerinde başarısız olan şirketlerin yapması gereken en önemli şeylerden bir tanesi sistemik retrospektifleri, organizasyonun her aşamasında hayata geçirmek olacaktır.
Hizmetlerimizin İz Bırakan Etkisi
Potansiyeli Açığa Çıkararak Hedeflere Ulaşmak
Bilgiyi Açığa Çıkarıyoruz: 10,000’den Fazla Kişiye Eğitim Desteği.
Potansiyeli Açığa Çıkarıyoruz: 100,000 Saatlik Danışmanlık
100’den Fazla Şirkette Danışmanlık ve Eğitim Desteği.
Karar Alma
Çalışanları dahil edin. Tüm seviyelerdeki engelleri kaldırın.
Yeni Bir Sistem
Kendi kendini yöneten, ağ tabanlı bir organizasyon oluşturun.
Sağlıklı Ölçeklendirme
Takım seviyesinde sonuçlar oluşturun, şeffaflığı sağlayın.
Yalın Organizasyon
Organizasyon içindeki bürokrasiyi minimum seviyeye indirin.
Sıkça Sorulan Sorular
Agile Dönüşüm Mükemmeliyet Paketi ile ilgili sıkça merak edilen konular.
Agile Dönüşüm Nedir?
Agile dönüşüm, bir kurumun iş süreçlerini, kültürünü ve işleyişini, Agile prensipleri ve metodolojileri kullanarak daha esnek ve verimli hale getirme sürecidir. Bu dönüşüm, proje yönetimi, ürün geliştirme ve takım işbirliklerini kapsar ve kurumların değişen piyasa koşullarına hızlıca uyum sağlamasını mümkün kılar. Daha fazla bilgi almak için lütfen Agile Dönüşüm Nedir? sayfamızı inceleyin.
"Agile Yeniden Yapılandırma Paketi" Nedir?
SysArt tarafından sunulan “Agile Yeniden Yapılandırma Paketi”, özellikle Agile dönüşüm girişimlerinde başarısız olmuş kurumlar için tasarlanmış özelleştirilmiş bir hizmet paketidir. Bu paket, detaylı değerlendirmeler, özelleştirilmiş eğitimler, stratejik planlama ve sürekli destek içerir. Paket, kurumların Agile metodolojilerini başarıyla uygulamasını ve sürekli iyileştirme yoluyla mükemmeliyet seviyesine ulaşmasını sağlar.
Paketin İçeriği Neleri Kapsıyor?
Paket, başlangıç değerlendirmesi, özelleştirilmiş eğitim ve çalıştaylar, stratejik dönüşüm planlaması, devamlı destek ve koçluk ile performans değerlendirme ve raporlama hizmetlerini içerir. Her bir bileşen, kurumun ihtiyaçlarına göre detaylandırılmış ve özelleştirilmiştir.
Agile Yeniden Yapılandırma Paketi Hangi Sektörlere Uygun?
Her sektörün özgül ihtiyaçlarına ve zorluklarına uygun çözümler geliştirilmiştir, bu sayede farklı endüstri alanlarında kurumlar için uygundur.
Paketin Kurumuma Sağlayacağı Faydalar Nelerdir?
Paket, kurumunuzun Agile dönüşüm sürecinde karşılaştığı zorlukların üstesinden gelmenize yardımcı olur. Agile prensiplerini derinlemesine anlamanızı sağlar, iş süreçlerinizde esneklik ve verimliliği artırır, ekipler arası işbirliğini ve müşteri ile olan etkileşimlerinizi güçlendirir. Ayrıca, sürekli koçluk ve destek sayesinde kurumunuzun uzun vadeli başarıya ulaşmasına katkıda bulunur.
Başarısız Agile Dönüşüm Deneyimlerimizden Nasıl Faydalanabiliriz?
SysArt’ın değerlendirme ve analiz süreçleri, önceki deneyimlerinizden elde edilen öğrenimleri kullanarak mevcut zorlukları belirlemenize ve adreslemenize yardımcı olur. Bu süreç, geçmiş hataların tekrarlanmamasını sağlar ve daha etkili bir Agile uygulamas
