Uluslararası Sertifikalı
Leading SAFe 6.0
Eğer organizasyonunuzun iş çevikliğini nasıl geliştirebileceğini ve SAFe’in nasıl çalışacağını merak ediyorsanız, Scaled Agile tarafından akredite edilmiş Leading SAFe eğitimine hemen katılmanızı öneririz.
- SAFe Community Platform’una 1 yıllık üyelik
- SAFe® Agilist sertifikasyon sınavına hazırlık
- PI Planlama etkinliğini deneyimleme
- SAFe çerçevesini kendi organizasyonunuzda uygulamak için gerekli adımlar
- Görsel bir çevrimiçi çalışma alanı olan SAFe® Collaborate'e erişim
SÜRE
3 yarım gün
EĞİTMEN
Dr. Yamaç Kaya
EĞİTİM DİLİ
Türkçe ya da İngilizce
SERTİFİKASYON
SAFe Agilist 6.0
Eğitimin Amaçları Nelerdir?
Leading SAFe®” şu sorulara cevap verir: SAFe nedir? İş çevikliği nedir ve SAFe onu nasıl destekler? Bir organizasyon Scaled Agile Framework® ile çalışmaya nasıl başlar? Bu cevaplar ile eğitimin amaçları şu şekilde sıralanabilir:
- Lean-Agile liderlik becerilerini kazanmak ve uygulamak,
- SAFe çerçevesi dönüşümünü yönetmek,
- Müşteri ihtiyaçlarını daha iyi anlamak için Design Thinking’i kullanmak,
- Çevik ürün teslimatını optimize etmek,
- Yalın portföy yönetimini benimsemek,
- Takım ve teknik çevikliği kurmak ve iş akışını optimize etmek için adımlar öğrenmek.
Eğitime Kimler Katılmalı?
Leading SAFe eğitimi, organizasyon seviyesindeki Lean-Agile uygulamalara odaklanır. Bu eğitim, çeşitli sektörlerden program ve portföy düzeyinde çalışanlar, yöneticiler, danışmanlar, koçlar ve çevik dönüşüm temsilcileri için tasarlanmıştır. Eğitime katılmak için herhangi bir ön şart yoktur. Ancak, SAFe® Agilist 6.0 (SA) sertifika sınavına girmek isteyen katılımcıların en az 5 yıl yazılım geliştirme, test etme, iş analizi veya ürün/proje yönetimi deneyimine sahip olmaları ve Scrum konusunda deneyimli olmaları önerilir.
Eğitim İçeriğinin Detayları
Eğitim katılımcıları, rekabetçi pazarda başarılı olabilmek için İş Çevikliği konusunda uzmanlaşma konusunda fikir sahibi olurlar. Ekip ve teknik çevikliğin nasıl oluşturulacağını ve değer akışı etrafında nasıl organize edileceklerini kavrarlar. Ayrıca PI Planlama etkinliklerini destekleme ve yürütme ve birden fazla Agile Release Trains (ART) koordine etme becerilerini de öğrenir ve uygularlar. Dersin katılımcıları, çevik ürün sunumunda müşteri odaklı bir zihniyet ve tasarım odaklı düşünme yaklaşımını benimsemenin önemini keşfederler Katılımcılar ayrıca işletmelerinde Yalın Portföy Yönetimi fonksiyonunu uygulamaya yönelik bir anlayış geliştirirler.
- Verimliliği artırmak.
- Ürün kalitesinin iyileştirilmesi.
- Pazara çıkış süresinin azalması.
- Çalışan bağlılığını arttırmak.
- Ekip ve Teknik Çevikliğin nasıl oluşturulacağı ve değer akışı etrafında nasıl organize edileceği.
- Büyük organizasyonların açık ve ortak hedefler etrafında nasıl hizalanacağı.
- PI Planlama gibi kritik SAFe etkinliklerine nasıl başarılı bir şekilde katılabilirsiniz?
- Müşteri odaklı bir zihniyet nasıl benimsenir?
Eğitmen Bilgileri
Dr. Yamaç Kaya
Ericsson, Turkcell ve Global Bilgi’de birçok çevik dönüşüm yolculuğuna destek vermiş, orta bütçeli yazılım projelerini yönetmiş, Softtech ve İş Bankası’nda kurumsal düzeyde kültürel ve çevik dönüşüm yolculuğuna liderlik etmiştir. Değişim Temsilcisi ve Çözüm Treni Mühendisi olarak görev yaptı ve BSH Ev Aletleri’nde büyük ölçekli çevik dönüşüme liderlik etti.
